[摘要] 作为南通市的主城区，近年来崇川区发展日新月异，经济突飞猛进，产城融合一体，社会和谐人民幸福。在当前国家全面深化改革的新时期，崇川区把握城市发展特点，坚持融合发展的战略取向，建立以效率为导向的管理体制和工作机制，提出了“率先现代化，再造新崇川”的宏伟目标。
新华网：党的十八届三中全会吹响了在新的历史起点上全面深化改革的号角，江苏省委十二届六次全会对贯彻落实中央精神、推动江苏全面深化改革作出重要部署。崇川结合地方实际在深化改革方面有哪些思考？如何在中央和省市精神指导下，更好地推进“率先现代化，再造新崇川”的目标落实。
吴旭：崇川的深化改革工作要围绕全面深化改革的总目标，把握崇川发展的新特点，坚持融合发展的战略取向，理顺政府和市场、社会的关系，建立效率为导向的管理体制和工作机制。通过深化改革，去打破妨碍工作开展的种种制约，去破除阻碍生产力发展的种种桎梏，去寻求崇川进一步发展的动力、活力和内生力。
以贯彻落实十八届三中全会和省、市全委会精神为动力，对照省委“八项工程”、市委“八个领先”、崇川“八个率先”目标和基层群众的期盼，围绕经济建设、城市建设、社会建设和党的建设四个方面，我们确定了80个重点调研课题，由区委常委牵头，组织全区各条线部门深入开展调研，理清全面深化改革的思路举措。
在充分调研和听取各方意见的基础上，召开区委七届六次全会，讨论制定了《崇川区全面深化改革的具体实施要点》，提出4个方面23类59项改革任务，明确构建经济增长和转型、城市建设与管理、社会治理与服务、党建固本与强基四大融合的体制机制改革目标。4个方面23类59条改革任务，条条紧扣崇川发展实际和方向，条条反映实际工作中遇到的矛盾和问题，条条体现群众对更加公正、更加美好的生活的向往和追求。
为确保改革工作的强力推进，在成立全面深化改革领导小组及下属四个专项小组的基础上，区里专门抽调了5名具有较高学历、一线工作经验丰富的副科职干部以全脱产方式集中办公，研究细化重点支撑项目清单和时间表，重点推进区级16个重点项目的改革工作。目前，经济建设方面调整区街财税体制与提升便民服务中心效能，城市建设方面引进安置房建设项目管理监督机制、整合城建指挥部职能及完善房屋征收工作机制，社会建设方面推进小学集团化办学，党的建设方面完善考核评价办法和加快区街机构改革等改革课题已进入实施阶段。
接下来，我们将进一步强化改革的自觉意识、改革的担当精神、改革的功夫哲学，继续紧盯改革目标，紧扣时间节点，完善推进方案，硬化评价标准，确保各项改革举措落到实处，为崇川率先发展提供坚实的体制机制保障，为南通建设长三角北翼经济中心、率先现代化增添改革动力。
新华网：崇川区首创邻里街坊基层治理体系建设，为社会管理转向社会治理提供了崭新的思路，中央媒体纷纷予以报道，省委书记罗志军批示说：崇川做法值得总结推广。请问，这一创新做法开展得如何，下一步将如何进一步完善、推进？
吴旭：近年来，我区坚持以服务群众为导向，积极探索“邻里街坊自理”模式，动员和组织社区居民自我教育、自我服务、自我管理，推动基层工作由传统社会管理向现代社会治理转型，取得了明显成效。组织有形覆盖。邻里建设全面铺开。以“地域相近、楼栋相连、资源相通”为原则，以打通联系服务群众的最后500米为目标，建成882个邻里，679个邻里党支部，1383个服务型楼幢党小组和2448个党员中心户，邻里建设基本实现全覆盖。文明街坊有形覆盖。以主次干道为主，以社区、邻里为界，建立了街坊208个，覆盖商户9400户。每个街坊成立文明促进会，组建了专业服务队、志愿服务队和综合执法队。组织力量强化。群众力量参与。每个邻里由居民选举产生邻里理事长、理事，每个街坊配备街长、议事、秘书长，促进居民、商家自我管理、自我服务。专业力量下沉。坚持重心下移、工作下延，全区公开选拔社工180名，新招聘协管员210名，接受市城管、规划分流人员41名，基层工作力量进一步加强。志愿力量充实。全区3000多名公职人员到居住地邻里报到，认领服务岗位；将社区社团、志愿服务与邻里、街坊建设相结合，目前近500家社团、2万名志愿者直接参与邻里、街坊共建。管理模式形成。积极探索邻里自理、街坊共治，形成了“一心一会三组力量九大员”邻里服务架构，“一会三队四机制”街坊工作模式（“一会”是指街坊文明促进会，“三队”是指专业服务队、志愿服务队和综合执法队，“四机制”指巡访制度、议事制度、评比制度和考核制度）。各街道也探索形成了具有自身特色的工作法。相关制度完善。出台了《机关事业单位人员“志愿服务进邻里”实施办法》；以邻里信息化系统建设为抓手，健全邻里服务事项联席、联办、会办、交办、督办等服务协调机制。建立街坊大门责联席会议制度，整合行政执法、社区工作者、志愿者、企业商家和居民等各方力量，初步构建起城市管理政府负责、企业自律、群众参与的共治共管格局。
接下来，我们将从四个方面加以推进。进一步强化覆盖。邻里街坊作为一项创新举措，既要“有形”，让群众看得见、摸得着，更要“有效”，让群众体会到有用、感受到实惠。进一步优化服务。邻里街坊建设，根本出发点在于提高服务群众的质量，把党员、干部联系服务群众落到实处。进一步明确责任。明确邻里街坊建设中区、街、部门各自承担的职责，建立健全街道为主体、全区联动的工作体系。进一步加强考核。创新邻里街坊考核评价办法，传递压力、查漏补缺，做到一环扣一环、层层抓落实。
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