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走心与打脸 进击的通城商战格局3.0时代

房天下观察-南通房天下  2015-05-19 00:00

[摘要] 在两三年前,南通的一站式购物中心方兴未艾,为了标榜自己的独到之处,一站式购物中心中的进驻品牌成为一场实打实的“撕X”大战。在这场战局稍早时候,走的是“敌有我更要有”的策略。

 

自中南城开了南通一站式购物中心的先河之后,坊间出现了不少跟风者,其中不乏上文中运营成功的圆融以及惨不忍睹的文峰,撇开这两家,这中间当然还有别的搅局者。

位于主城边缘的五洲国际广场,和圆融同一批开业,单从进驻的品牌来说,它并没有食言履行了先前的承诺,ZARA、万达影院、孩子王、物美超市等一票无一缺席,但抑或是商场内品牌分布不均、毫无规律可言,想要找全这一票店有一定的困难。且单从这些牌子看,并没新鲜面孔,南通市民表示尝不到“鲜”,五洲国际广场对于离它有一定距离的市民来说,并没有太大的吸引力。

万科金域广场,近期有不少关于它的招商大会新闻,其实作为它的主力品牌的大润发于去年下半年就已对外营业,也给它的人气带来不少的裨益。从近披露的进驻品牌来看,能看到星巴克、大地影院等商家,放在区域内还可以说是港闸区一站式购物中心,但放眼市区,受本身格局所限,想要搅起太大的波澜似乎不太现实。

位于开发区南翼新城的世茂广场,似乎从它定位之初就没有太大的野心,服务好区域内的市民成为它的大愿望,作为和万科金域广场一样同时引进大润发的一站式购物中心,世茂选择将大润发作为压轴开业店铺,先期开业的多为服装类以及餐饮品牌,其中餐饮更为作为重头戏,抑或是由于大润发还未开业,现下世茂广场可供逛的地方的确不多。且明眼人不难发现,先前承诺的部分快销品牌,此番似乎缺席了。

诚然,作为一站式购物中心林立的市区商业格局,现在仅靠在招商品牌上做文章就想要取得运营的成功不是那么容易,且商业路线追随者众,复制一个品牌的进驻容易,而如何在一票竞争者中特立独行而吸引消费者的注意,这就更要运营方的走心了。

商场内景效果图

 

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