南通老旧小区的华丽蜕变：看他们如何做到的？

南通崇川区的老旧小区通过引入创新的物业管理模式，成功逆袭成为示范小区。通过选出小区能人组成业主委员会，社区实现了从失控到共治的转变。金鑫苑、圆融公馆和亚太苑三个小区在新业委会的带领下，通过透明的财务管理和细致的物业服务，极大地提升了居住环境和业主满意度。

南通崇川区不少老旧小区通过创新的物业管理模式，成功实现了逆袭。崇川区在旧改小区中引入了物业服务社，这一模式迅速在全国推广。通过挑选小区中的能人组成业主委员会，这些小区从曾经的“失管”变成了现在的“共治”。

金鑫苑小区曾因物业公司撤出而陷入困境，新一任业委会主任施伟主动承担责任，带领业主实施自治，使得小区物业缴费率从不到30%提高到100%。在他的带领下，业委会通过透明的财务管理和精细化的社区治理，让小区焕然一新。

另一边，圆融公馆在80后业委会主任仇婧的带领下，实现了从“脱管”到“妥管”。通过更新物业和建立有效的沟通机制，小区的管理和服务质量大幅提升。业主们对物业的参与率和满意度都非常高，仇婧表示，希望通过团队的协作，创造更加和谐美好的家园。

亚太苑小区在新业委会主任李娟的指导下，重新选聘了物业公司，并通过盘活闲置资产获得自有收入，为小区的管理提供了经费保障。李娟强调了信息公开的重要性，使得小区管理走上了正轨。

从这些小区的逆袭故事中，我们看到了物业管理创新对改善社区环境的重要作用。首先，选出有能力的小区能人组成业主委员会，通过透明的财务管理和公开的决策流程，增强了业主对物业管理的信任。其次，通过细致的物业服务和有效的沟通机制，能够快速响应业主的需求，解决小区管理中的实际问题。最后，通过盘活小区资源、提高公共收益，可以进一步提升小区的管理水平和设施状况。这些都为其他老旧小区的改造提供了宝贵的经验和启示。小区自治不仅仅是管理方式的转变，更是社区精神的凝聚。在未来，如何在更多的小区推广这类成功经验，将是一个值得思考的话题。