[摘要] 商业综合体以其“一站式”“一条龙”的特点，能够从根本上节约成本，带来全新的购物体验，革新行业发展模式，从而对传统商业造成冲击，当中南城赫然出现并成就一个城市CBD, 当五洲、圆融后起之秀相继开业客户群逐渐分流，传统的商业街区、百货公司还能无动于衷，不思突破之法不考虑何去何从吗？
我在任港路西头的美食城吃过午饭，想去东头的商场里买衣服，但我穿着高跟鞋走不动了，要是美食和商场开在一起多好。（金钱成本&体力成本）
我次来南通，想买点特产，谁能告诉我城西哪里有卖特产的店？算了，还是自己查吧，打开手机找了十才找到。（时间成本）
我家旁边就有个商业综合体，吃喝玩乐全不耽误，我可以上午去那里逛逛店买衣服，中午约朋友吃个简餐，下午去那里的健身中心跳个操 关键的是，累了出个门就能回家。（空间移动成本）
综上比较，商业综合体以其“一站式”“一条龙”的特点，能够从根本上节约成本，带来全新的购物体验，革新行业发展模式，从而对传统商业造成冲击，当中南城赫然出现并成就一个城市CBD, 当五洲、圆融后起之秀相继开业客户群逐渐分流，传统的商业街区、百货公司还能无动于衷，不思突破之法不考虑何去何从吗？
探寻：传统商业面临冲击 如何破局成生存关键！
传统百货发展遇困局 频现“歇业门”
业内人士分析称，电商的冲击、消费群体和消费方式的变化，已经使传统零售百货到了不得不改变的地步。一方面，随着电商的快速发展，传统商业面临市场的严峻考验，尤其是百货业增速下滑明显，2014年，就有201家百货店和超市关店，另一方面，80后、90后逐渐成为消费群体主力军，消费者从过去的纯购物式消费，向越来越多的社交性、休闲性、体验性消费转变。如此种种或倒逼传统商业重新换挡升级，再谋出路。
当然在南通传统商业也难逃此命运，据悉，从2014年4月起，南通就相继有新一佳七彩城店、家乐福王府店、乐购钟秀店歇业，近期位于桃坞路79号已经开业十年的老店——农工商超市也宣布关门大吉，整个大楼人去楼空，1万平米的营业面积，年均400万的物业租金，庞大的营业和促销人员，超市的营业额和利润却持续降低，据了解停业前的日营业额一度只有区区2万元，连房租都赚不出来。而这些也无一不是传统商业在新消费模式下面临的困境，当然更加危急的是若不提前自救，迎来的将是“前赴后继”的被市场淘汰。
综合体包抄下 相互借鉴错位发展成契机
当然，并非仅是南通的传统行业面临转型的挑战，的传统零售业皆是如此，甚至有人称为“集体焦虑”。面对电商的冲击、综合体的发展、消费群体购物习惯和品牌选择的变化，传统百货必须不断做出变化以适应市场需求。做为超市，如何通过提高生鲜比例、改善超市布局等途径，以差异化服务脱颖而出，将是传统商超破局的关键；而对于传统百货的创新，广州商业总会会长荀振英曾表示：一是扩展模式创新，应采用商业加地产的模式，这可以带动盈利，比如万达的经营模式就对百货类的盈利有很大的推进作用。二是商业模式要从传统的专柜联营打造平台，向部分直营创新，包括代理、直采、自有品牌经营。三是门店定位和组合也需要创新，不要再做单一百货，应该有娱乐、影视、KTV、餐饮、超市等要素，还有各种便民项目，甚至包括一公里终端配送，送货上门。
当然，“换挡升级”代表着的仅仅是传统商业转型选择，至于能否成功，或还需经过时间的考验。
前文谈到新式商业综合体带来便利的同时冲击着传统商业，刺激行业的革新，但是否这就意味着商业体从此就可凭借“一站式”“多元化”坐拥庞大消费群体，高枕无忧呢？答案当然是否定的。单就南通来看，且不说以住宅为主附带商业的新楼盘占比几何，就纯碎的商业综合体来说，用“雨后春笋”也不为过：已经开业的有中南城、五洲国际广场、圆融、文峰城市广场，即将开业的万科金域广场、万达广场、邦豪时尚广场、星光耀，以及在建中的滨江时尚广场、印力中心等，反正编者的两个手指头已经数不过来了。那么问题就来了，如此多的商业综合体，在南通这个非一非二线城市，如何共存共荣，怎样抢占份额呢，或许在保证市场占有率的同时，切实的培养一批粘度高的“粉丝团”将成为通城诸综合体的头等大事。
问题：优势之上 综合体如何培养“粉丝团”？
区域型商圈仍有空间 然需避免同质化竞争
试看今日南通，商业综合体已呈现百花齐放的局面，很多人担心是否已经负荷过重，对此编者不以为然，要知道目前南通综合体主要集中于新城区、工农路沿线，分布比较集中，而对于港闸、开发区、新东区、城西来说，区域型商圈仍有发展空间，就开发区来说，世茂广场建设之前，整个区域的商业支撑就是星湖101，试问如此大的区域难道就仅需一家商业吗？再谈港闸区，作为市政府重点发展的五水商圈在万达之前也是没有商业体进驻的，而且随着区域的北扩以及众多新小区的完工，万科金域广场和华润万象城的商业建设也很好满足周边住户的需求，毫无疑问，比南通商业综合体“多”更紧迫的问题是综合体分布“不均匀”。
当然，除了分布欠佳外，南通的综合体还存在着同质化严重的现象，就像所有的百货商场一楼都是化妆品、黄金、手表一样，南通综合体在招商品牌和营业范围上也是类似的，星巴克、H&M、ZARA等品牌像取得通关证一样遍布在各个综合体中，同时也是好风凭借力，美食也在众多综合体中占得一席之位。对此，编者要说，如此招商和定位，能抢占的仅仅是本着便利的一个片区的消费群体，若真要谋求消费半径的扩大化，就需要综合体真正做出特色，做出“为我独有”。若你对此存有疑虑，请回答编者的问题：“你经常去的综合体是哪个？为什么去呢？”相信对于第二个问题，大部分的真实心声就是“便利”。
毋庸置业的是，无论是传统百货还是新型商业综合体，谋求错位发展、实现差异化竞争、培养消费者的消费习惯都是无法绕过的命题，解决好他们，何愁在市场中无立足之地呢？
毫无疑问的是，商业综合体的频现让南通的商业氛围愈加浓烈，据了解，2015年南通商业火热依旧，先后将迎来世茂广场大润发（6月）、星光耀广场（7月）、万科金域广场（10月）、万达广场（年底）的开业，同时主城区的邦豪时尚广场也预计将于9月交房，一场混战不可避免。
星光耀：一再推迟 7月18日能否如约而至？
作为工农路核心地段的综合体项目，坐享新城区完美级配套，星光耀承载着太多的光环，然而，继宣布去年12月24日开业爽约后，2015年3月20日再次未开，此次宣布在7月18日开业，如今已不到两个月的时间，众多市民期待的同时也难免心生疑窦。对此，星浩资本在2015年度kick off会议明确提出南通星光耀广场7月18日100%完美开业的明确目标；其中提到“星光耀广场招商已经签下以万达影城、大白鲸儿童世界、孩子王、美克美家等为首的著名品牌，整体签约率已达86%，3月底前将完成签约率100%，4月底前将完成进场率100%。”单从此处来看，星光耀的本次开业或多了一层保障，然而究竟招商如何，让我们一起拭目以待！
万科vs万达 “两万”同台pk你押宝于谁？
还记得上周，“两万”联姻畅谈美好未来的胜景一时间博得满目头条，然而在南通却将上演一出“相爱相杀”的戏码，可以确定的是，两家现在已经明确将于本年度开业，其中万科将抢先一步，于10月盛大营业：早在5月10日万科金域广场招商发布会现场，万科提到在品牌招商部分，继大润发后，星巴克、屈臣氏等知名品牌也相继入驻，未来业态导向以餐饮为主，将商业赋予美食文化主题概念。编者5月19日踩盘之时发现，项目方所讲均可得到考究，项目沿街商铺尽显美食字眼，同时位于4楼的大地影城已经营业，紧邻大娘水饺的星巴克也在火热装修中，万科10月开业可期。同时，位于五水商圈的万达广场，在项目围挡上也声明将于年底开业，目前商业部分已经初具模型，项目售楼处已经拆除，为商业开业做准备。作为五水商圈的商业综合体，万科营业后将与周边的欧尚、迪卡侬一起便利周边居民的日常生活，联想到先前万达经理谈到万达的“订单式”招商理念——建成之日即为开业之时，瞬间觉得港闸的商业配套将越来越齐全。
世茂广场：杀手锏“大润发”开业在即
不同于前边提到的综合体，世茂广场已经于1月份盛大开业，世茂国际影城、深呼吸KTV、星巴克、周六福，以及港濠国际健身会所、面包新语等30余家一线品牌提前进驻，据了解，约2万方大润发早已签约入驻，目前正在装修中，将于6月份开业。
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