[摘要] 纵观各路大牌房企不难发现，群雄争霸的生存法则依然是利益至上，但再这样一个竞争激烈、弱肉强食的年代，要在房地产市场争得一席之地，除了强大自身之外，各大房企也通过不断的合作组成更强大的集体，进而与外界竞争、抗衡。
1+1>2房企突围求拥抱
合：大牌联姻 1+1>2的集团效应
说到房企合作的“求拥抱”现象，其实已经不是惊世骇俗之举。
5月14日，国内住宅龙头万科与商业地产龙头大连万达签订战略合作框架协议，计划在国内外项目开展深度合作，由万科开发项目中的住宅部分，万达开发项目中的商业部分，以实现优势互补。
其实早些年，在一些大城市，各大房企就有合作拿地的合作。比如，2009年12月22日，被称为“中国拍”的广州亚运城项目，被广东房企的富力、雅居乐、碧桂园三家公司组成的联合体以255亿元竞得；2014年10月22日，上海建工以31亿元拿下南京河西南G52地块，此后很快便传来上海建工与招商、朗诗合作开发的消息……
而万万合作，意味着同属千亿房企的两大龙头产业——万科、万达自此在各地展开深入合作，而万达董事长王健林也表示，这次牵手“不止合作拿地那么简单”。
万科和万达也是南通市场上具影响力的两大开发商，万科进驻南通市场比较早，在南通市区主要开发了万科濠河传奇（住宅项目）、万科金域蓝湾（综合体项目）两个项目，因其进驻南通市场比较早，万科的品牌影响力还有项目的信誉度在南通本地都比较高。
在南通地区，万科万达尚未开发合作项目，但是就区域垄断来说，这两大巨头的商业垄断地位在港闸区表现的尤为明显。万科金域蓝湾和万达广场同位于南通港闸区，万科金域蓝湾以大润发为主打品牌，位于北大街板块，凭借大润发的集聚效应积攒了大量人气。而万达广场则主打IMAX影院、吃喝玩乐购一体化，称霸五水商圈。这两者在港闸商业基本形成垄断地位，未来若有进一步战略合作，定能为南通市场带来更新鲜、强大的力量。
新模式：跨行业合作 房企恋上互联网
正如众多业内人士所预测的那样，房企似乎步入了“白银时代”，为了求得更好的发展，更多的房企选择了与时下热门的行业——互联网合作。5月20日，传闻已久的房地产公司华远地产将与互联网公司360之间的合作尘埃落定。
追溯房企与互联网合作的源头，万科先提出要融入互联网，并先后拜访了阿里、小米等互联网企业，其间探讨的“房价能否减半”和“互联网思维”轰动了整个行业。随后，“保利是个P”、碧桂园“不扯蛋，周一见”、“两万结合”自发恶搞爆笑图等等接踵而至，龙湖的“生活帮”、“社区通”，及花样年“彩之云”等社区APP，到世茂的“云平台”，再到万科V-LINK客户体验的移动互联社区等，都是房企营销互联网化的结合体。
很多人可能没有注意到，在眼花缭乱的跨界合作中，有些追求品牌效应，有些看重企业转型，追求项目品质提升的当属华润置地莫属。华润置地作为品牌央企，紧密跟随政策动向和市场潮流，联手房天下启动“品质提升活动”，全线提升华润品质，在“住宅品质、服务品质、商办品质”三个方面做文章，旨在切实提高业主居住体验。
事实上，在南通地区，华润近几年开发了华润中心、华润置地橡树湾两大项目，分别位于港闸区和开发区。在南通购房者的心目中，这两个项目不流于大肆吹捧、给优惠的俗套，真正靠自身的地段和品质为购房者服务，因而口碑是名列前茅的。当然，有了华润置地和房天下的强强联手，南通华润也将更致力于内涵式的核心竞争力塑造和发展战略，全面提升居住品质。
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